Willkommen.

Gemeinsam finden wir die sichere Lösung für Ihre Großprojekte.

Beratungsdienstleistungen und Interim Management

​

mit Schwerpunkt in der Energie- und Umweltwirtschaft

​

• Finanzmanagement

​

• Risikomanagement / Risikocontrolling
  (auch für Großprojekte der Netzinfrastruktur und im Anlagenbau)

​

• Mediation / Wirtschaftsmediation.

 

Die Herausforderung der Entscheider

• Großprojekte im Infrastruktur- und Anlagenbau dulden kein Bauchgefühl.

• Einkäufer kämpfen mit unvorhersehbaren Nachtragsrisiken (Claim Management) und volatilen Materialpreisen.

• Projektlenker stehen vor der Herausforderung, komplexe zeitliche Verknüpfungen (Gewerkeabhängigkeiten) so zu steuern, dass drohende Pönalen abgewendet werden.

• Statische Excel-Tabellen versagen bei dieser Komplexität.

​

Die Lösung:

Eine voll integrierte quantitative Risikoanalyse, die Termine und Kosten mathematisch zusammendenkt.

​

Das Tech-Stack: Monetäre & zeitliche Simulation auf High-End-Niveau

Beratung, Handbuch, Software – Alles aus einer Hand.

“Ich bringe nicht nur die Methodik für Ihr Infrastruktur-Großprojekt mit, sondern auch das passende Werkzeug: Mit der Risikomanagement-Software Vaultrics und integrierter Monte-Carlo-Simulation machen wir zeitliche und finanzielle Risiken mathematisch messbar und steuerbar.

Ich biete Ihnen nicht nur theoretische Beratung, sondern die direkte operative Umsetzung in den führenden Systemen der Industrie sowie über eine proprietäre Innovation.

​

Projektabsicherung durch Vaultrics, die all-in-one Lösung die Risikomanagementsoftware:

​

Datengestützte Sicherheit statt Bauchgefühl – mit integrierter Monte-Carlo-Simulation (MCS)

Im Großanlagenbau greifen klassische, statische Risiko-Tabellen zu kurz. Um verlässliche Prognosen für Zeit und Budget zu liefern, stelle ich meinen Mandanten auf Wunsch die leistungsstarke Risikomanagement-Software Vaultrics zur Verfügung und übernehme die komplette Implementierung im Projekt.

​

• Schlüsselfertige Bereitstellung und Implementierung als Co-Founder von Vaultrics 

• Perfekt für das dezentrale Erfassen von Risiken in den Gewerken und die Aggregation in
  intuitive C-Level-Dashboards

• Quantitative Risikoanalyse (MCS): Vaultrics simuliert tausende Projektszenarien mathematisch durch. Sie erhalten keine vagen Schätzungen, sondern präzise Wahrscheinlichkeitskurven für Ihre Meilensteine (Termine) und Projektkosten (Budgets).

• Zeitliche & finanzielle Korrelationen: Die Software macht sichtbar, wie sich ein zeitlicher Verzug in Gewerk A finanziell auf das Gesamteprojekt auswirkt (integrierte Termin- und Kostenrisiko-Analyse).

• Schlüsselfertige Implementierung: Sie müssen keine IT-Ressourcen binden. Ich bringe die Software mit, konfiguriere die Risikomatrizen passend zu Ihren Handbüchern und schule Ihr Kernteam.

• Management-Dashboards: Komplexe mathematische Simulationen werden in Vaultrics zu glasklaren, visuell starken Reports aggregiert, die im C-Level-Reporting sofort als Entscheidungsvorlage dienen.

​

Aber auch die klassischen Modelle:

​

• Oracle Primavera (P6): Risikobasierte Optimierung und Validierung Ihrer kritischen Pfade direkt in Ihren bestehenden Terminplänen.

• Safran Risk: Durchführung hochentwickelter, integrierter Termin- und Kostenrisikoanalysen (Integrated Cost and Schedule Risk Analysis Analysis) zur Bestimmung Ihrer realen Fertigstellungswahrscheinlichkeiten.

​​

klassische Beratungsdienstleistungen / Interim Management / Vakanzen Vertretungen in Spezialisierung auf:

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen in der Energiewirtschaft, Unternehmensbewertungen und Risikomanagement an. Unsere Expertise erstreckt sich über Kreditausfallrisiken, Wettbewerbsanalysen und Aktionsberatung im M&A-Bereich.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung der Prozessoptimierung und im Change Management, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

​

• Beratung in energiewirtschaftlichen Fragestellungen (Einbeziehung der kompletten Prozesskette) 

• Unternehmensbewertungen / Erstellung von individuellen Ratings

• Kreditausfallrisiken / Forderungsmanagement

• Controlling & Investitionsmethoden

• Risikomanagement & Risikocontrolling

• Transaktionsberatung im Bereich M&A inkl. finanzielle Bewertung

• Wettbewerbsanalysen

• Projektmanagement / Investitionsentscheidungen

• Working Capital, Treasury

• Schnittstellenmanagement, Shared Services

• Credit Risk Management

• Prozessoptimierung, Restrukturierung und Change Management

​

 

Branchenerfahrung :

 

• Netzinfrastrukturprojekte und Großanlagenbau
• Energiewirtschaft, Energiehandel, Vertrieb, Abrechnung, Forderungsmanagement.
• Neu- und Nachverhandlung von bestehenden Verträgen.
• Regenerative Energien (PV- ,Solar, Wind, Biomasse etc...)
• Umwelt & Entsorgung
• Energienahe Dienstleistungen wie Contracting
• Franchising
• Business Development
• Gründungsberatung

 

​

und falls es einmal richtig "brenzlig" wird: 

ich bin zertifizierter Mediator (Hochschule Wismar - Univercity of Applied Sciences)

​

• Mediation, Wirtschaftsmediation

 

Unsere treuen Kunden sind unser bester Qualitätsnachweis.

Wir würden uns freuen, auch für Sie Kontaktperson und Ansprechpartner sein zu dürfen.

 

 

Unser Firmensitz liegt zentral zwischen Köln und Frankfurt. Bitte beachten Sie hierzu, dass es sich nur um den Sitz unserer Gesellschaft handelt.

Interim Management findet bei ihnen vor Ort statt.

 

 

Wir arbeiten innerhalb D/A/CH.

 

 

Stöbern Sie durch unsere Homepage und erfahren Sie mehr über uns oder setzen Sie sich direkt mit uns in Kontakt.

 

 

Auctificus Consulting GmbH

Vor dem Wald 8

56379 Winden

Eingetragen beim

AG Montabaur HRB 20980